Hoe het ‘DNA van de werkplek’ er uitziet
Een interessante infographic over ‘het culturele DNA’ van organisaties en de belangrijke vraag: welke factoren bepalen of iemand wel of niet bij een organisatie past? De belangrijkste volgens dit (Amerikaanse) onderzoek: opleiding, leeftijd en geslacht. En welke aspecten zijn dan vooral van belang?
- Voor vrouwen gaat het vooral om vrouwelijk leiderschap en gezinsvriendelijk beleid, voor mannen om de nieuwste techniek en de mogelijkheid om veel te verdienen (ik weet niet of we ooit van die stereotypen afkomen, als ze blijkbaar waar zijn);
- Voor jonge mensen gaat het om plezier en het (intellectuele) niveau, voor oudere medewerkers om de nieuwste techniek en de mogelijkheid om veel te verdienen (de meeste oudere medewerkers zijn duidelijk man);
- Hoger opgeleiden gaan voor een aansprekende missie, lager opgeleiden voor tevreden klanten.
Niet direct heel verrassend, denk ik. Maar het roept de vraag op of ‘het DNA’ of ‘het employer brand’ eigenlijk wel bestaat – iedereen heeft eigen redenen om zich thuis te voelen in een organisatie.
(klik op de afbeelding voor een vergroting)
Goed om daar rekening mee te houden.
Gerelateerde berichten:
Ik denk dat Employer Brand of DNA zoals je wilt, best bestaan maar dat wil niet zeggen dat dit voor iedereen, altijd en overal gelijk is.
Neem de merkwaarde van auto’s. Waar Volvo staat voor veilig heeft deze waarde voor sommigen een positief gevoel terwijl exact dezelfde waarde bij anderen voor oubollig staat.
Als werkgever heb je verschillende type werknemers voor verschillende functies. Het kan dus goed zijn dat je voor de afdeling R&D een heel ander merkgevoel wilt uitstralen dan wanneer je mensen werft voor een commerciële afdeling.