wervingsvisies

Wat doen medewerkers die zich niet betrokken voelen in de tijd dat ze eigenlijk moeten werken? Volgens de infographic van deze zaterdag zijn dat vooral:

• In slaap vallen.
• Spelletjes spelen.
• Activiteit op sociale media.
• Kletsen bij de koffiemachine.
• Roken.

Geen van alle activiteiten die veel bijdragen aan de resultaten van het bedrijf. Maar het kan nóg erger: (slechts) één op de drie medewerkers is echt betrokken bij het werk of de werkgever. Tweederde verdoet dus een heleboel tijd. En meer dan de helft weet nu al dat ze op een zeker moment in de nabije toekomst vertrokken zullen zijn – waarvoor de belangrijkste reden is: gebrek aan ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden.

(Klik op de afbeelding voor een vergroting)

Het lijkt wel alsof organisaties vooral bevolkt worden door ongeïnteresseerde en onproductieve types. Mensen die niet het idee hebben dat ze veel te maken hebben met de doelstellingen van het bedrijf. Die er vooral tijd aan het doorbrengen zijn. Dat gaat natuurlijk niet lang goed, maar als je de productiviteit nu wilt verhogen, welke maatregelen werken dan?

• Salaris verhogen: 30% meer productiviteit
• Het werk anders inrichten: 17% meer productiviteit
• Duidelijke doelen stellen: 16% meer productiviteit

Om uiteindelijk de betrokkenheid van medewerkers echt en duurzaam te vergroten, liggen de kansen volgens de infographic in wat je zou kunnen noemen erkenning: ‘properly identifying each employee’s role as a part of the greater whole and instilling accountability to perform these roles’, zowel op het niveau van het topmanagement, de direct leidinggevenden als de medewerkers zelf.