wervingsvisies

In organisaties die expliciet sturen op betrokkenheid, zijn medewerkers gemiddeld 2,69 dagen per jaar ziek. In organisaties waar dat niet gebeurt, is die periode gemiddeld 6,19 dagen. Deze wijsheid is afkomstig uit onderstaande infographic, waarin wordt betoogd dat betrokken medewerkers een bedrijf competitief voordeel bieden.

Nu is dat hopelijk geen nieuws. Maar wat wel interessant is, is het verschil tussen de ‘betrekkende’ en ‘niet-betrekkende’ organisaties als het gaat om ‘Employees who actively advocate for their company’. In het eerste type bedrijf is 67% een actieve pleitbezorger; in het tweede type slechts 3%.

(klik op de afbeelding voor een vergroting)

In een kleine gedachtensprong mag je daar wel uit afleiden dat ‘betrokkenheid’ een belangrijke voorwaarde is voor de vraag of medewerkers bereid zijn om in hun netwerken rond te kijken naar geschikte kandidaten. Met andere woorden, of recruitment met behulp van referral kans van slagen heeft, is (mede) afhankelijk van de mate van betrokkenheid van zittende medewerkers.

Fatsoenlijk gedrag

En hoe kun je die betrokkenheid nou vergroten? Wel, het internet staat vol met tips, zoals bijvoorbeeld deze vijf (er zijn ook artikelen met drie, zes, tien, elf of twintig tips/suggesties/strategieën of hoe het ook maar genoemd wordt – ruime keus, zullen we maar zeggen). Maar als je door je oogharen naar al die ideeën kijkt, komt het telkens weer op één ding neer: gedraag je als een fatsoenlijke werkgever. Dan heb je al een wereld gewonnen.