Tagarchief: campagne

Hoe breng ik mijn referralprogramma om zeep?

Referral is weer helemaal in. Netwerken zijn – opnieuw – de grote belofte van de toekomst, binnen organisaties of via allerlei online initiatieven en initiatiefjes, al dan niet geslaagd. Als een hardnekkige aandoening plopt het om de paar jaar op, een soort Komeet van Halley, maar dan vaker dan één keer in de 76 jaar. En iedere keer worden we overspoeld met artikelen, tips, suggesties en methoden.

Massa’s goede raad dus, maar één ding zit er nooit bij. Eén ding wordt altijd over  het hoofd gezien. Wat moet je doen als je je referralprogramma zo snel mogelijk een fiasco wilt laten worden?

Lees verder Hoe breng ik mijn referralprogramma om zeep?

Omrommelen met vacatures

Hoe krijgen we de vacature bij de sollicitant en de sollicitatie bij de organisatie? Belangrijke vraag. Print is ‘t niet meer – of misschien nog wel – jobboards zijn op sterven na dood – of niet – en veel van de aangekondigde ‘vernieuwingen’ hebben hun beloften nog niet echt waargemaakt.

Omdat de technologie toch lastiger is dan gedacht. Omdat (potentiële) sollicitanten niet net zo ver voorop lopen als de recruiters die hen moeten binnenhalen. Omdat managers niet meewerken. Omdat er gewoon teveel is. Dingen gaat verkeerd op vele manieren om om vele redenen. Het gaat er hier natuurlijk vaak over en dit is een kleine greep.

Eerlijk gezegd denk ik: er bestaat een kans dat het allemaal blijft hangen in ‘tools’, leuke dingen en tactiekjes. We kunnen elkaar – en de organisaties en sollicitanten – daar helemaal gek mee maken. Maar of het gaat helpen… Dat vind ik nog wel een vraag.

Van theorie naar praktijk – Een ‘laagdrempelige’ actie

Vorige week ging de website De nieuwste OK live. Deze site is onderdeel van een actie van het Medisch Centrum Haaglanden in Den Haag en Leidschendam om OK-medewerkers te werven. Nu zijn er in dit land een paar doelgroepen die zeer schaars en daardoor zeer gezocht zijn en dit is er één van.

Er was dus een opvallende actie nodig, maar ook één die zou passen bij de organisatie en die gedurende langere tijd actief zou kunnen zijn. Maar er waren een aantal omstandigheden waarmee rekening gehouden moest worden.

Lees verder Van theorie naar praktijk – Een ‘laagdrempelige’ actie

Co-creatie in arbeidsmarktcommunicatie

Co-creatie geldt als de nieuwe Heilige Graal in marketing, zoals dit – interessante en zeer leesbare – artikel op Frankwatching aangeeft. Het is een manier om ideeën te testen waarbij er (meer) ruimte is voor klantwaarde en klantbeleving. Het zou dus een gouden kans kunnen zijn en er wordt dan ook druk mee geëxperimenteerd.

Zo is Nederland de afgelopen maanden verblijd met verschillende nieuwe theesoorten en een nieuwe chipssmaak. Nu kun je twisten over de vraag hoe zinvol of maatschappelijk verantwoord zoiets is, maar het is een interessante manier om tot een resultaat te komen. Laten we dus eens bekijken of het begrip co-creatie ook kan worden gebruikt bij arbeidsmarktcommunicatie.

Lees verder Co-creatie in arbeidsmarktcommunicatie

Krokodillentranen

17% van de Nederlandse werkgevers heeft volgens een rapport van Manpower moeite om geschikte kandidaten te vinden voor vacatures. Er is wel aanbod, maar dat betreft mensen die “de benodigde vaardigheden missen, te weinig ervaring hebben of niet juist gekwalificeerd zijn”.

Nu had ik niet genoeg tijd om het complete rapport door te spitten, maar diagonaal lezen lukte nog wel en daarbij viel me iets op. 28% van de werkgevers zag als belangrijke reden voor de moeizame vervulling van vacatures: dat kandidaten te weinig ervaring hebben. Te weinig ervaring! Zijn ze nou helemaal gek geworden?

Lees verder Krokodillentranen

De toekomst van AMC: 3 – de bureaus

Arbeidsmarktcommunicatie heeft van oudsher de wortels in de reclamewereld. Dat blijkt uit het feit dat ze zijn ondergebracht bij de VEA, de club van reclamebureaus, dat ze – nog steeds – een voorkeur hebben voor ‘campagnes’ maken én tot het aangaan van langjarige relaties met klanten. Dat er ‘account managers’ en ‘client services directors’ rondlopen. En het staat allemaal onder druk.

Desondanks is het moeilijk om los te laten. Zoals Andries Coppoolse op het Maximum-blog stelt: “Vandaag de dag werk je steeds minder mét opdrachtgevers en steeds meer vóór”. Het einde van de romantiek. Ik zou zeggen: wen er maar aan.

Lees verder De toekomst van AMC: 3 – de bureaus

Krimpen en werven – en politiek gezeik

De Rijksoverheid moet de komende jaren heftig inkrimpen. Tegelijkertijd begint de Rijksoverheid met een nieuwe arbeidsmarktcampagne. Aangezien alles wat de Rijksoverheid doet op straat ligt, trekt zoiets de aandacht.

InOverheid besteedde er een artikel aan en een verhaal op RePublic heeft zelfs tot Kamervragen geleid. Kamervragen. Het moet niet gekker worden.

Lees verder Krimpen en werven – en politiek gezeik

Geïntegreerde communicatie. Dat is het idee. Dacht ik.

Vorig jaar werd de nieuwe consumentencampagne van de Rabobank geïntroduceerd. Het is blijkbaar geen tijd meer voor de Rabobank, tegenwoordig hebben we behoefte aan ideeën. Of het slim is om nu met een nieuwe campagne te komen, of dat dit een goede pay off is, daar gaat het hier niet over. Daar is al meer dan genoeg over gezegd.

Waar het nu wel over gaat, is de nieuwe recruitmentinsteek. Die is onlangs ook veranderd en de vraag is nu: Word jij de Rabobank? ‘De’ Rabobank?

Lees verder Geïntegreerde communicatie. Dat is het idee. Dacht ik.

Het Ministerie van Toverkunst

Voor Rijksambtenaren is dit een – laten we zeggen – wat vervelende tijd. Er is geen geld voor een loonsverhoging, sterker nog, de minister roept zelfs voor twee jaar de nullijn af. Er wordt geknabbeld aan de speciale status van ambtenaren. De CAO-onderhandelingen gaan van start terwijl 82% van de Nederlanders zelfs 2% loonsverhoging voor ambtenaren nog teveel vindt.

En tegen al die klippen op wordt er een nieuwe arbeidsmarktcampagne gemaakt. Tja, om dat allemaal – vooral publicitair – in goede banen te leiden, is er onderhand een nieuw ministerie nodig: het Ministerie van Toverkunst.

Lees verder Het Ministerie van Toverkunst

Geen gebrek aan aandacht voor ambtenaren

Nadat de Rijksoverheid een principebesluit heeft genomen over de nieuwe arbeidsmarktcampagne, komen nu de vakbonden met het plan om het imago van de ambtenaar te gaan opkrikken. Dat is ook een wens van de ambtenaren zelf. Uit onderzoek van InOverheid.nl blijkt dat zij zich bewust zijn van hun negatieve imago, 90% van de respondenten vindt het beeld van ambtenaren in de media negatief en 12% vertelt in het openbaar liever niet dat hij of zij ambtenaar is.

Nu heb ik het zelf nooit iets gevonden om me voor te schamen, integendeel. En het lijkt me een uitstekend idee om op z’n minst een poging te doen om te laten zien wat het werk van ambtenaren nu precies inhoudt. Maar een beetje vreemd is het in dit geval wel.

Lees verder Geen gebrek aan aandacht voor ambtenaren

‘Geen toegang’ – de publieke arbeidsmarkt

Onder de titel ‘Geen toegang’ mag ik op maandag 4 oktober een workshop verzorgen tijdens het congres Ambtenaar 2013 in Utrecht. Onderwerp: arbeidsmarktcommunicatie en personeelswerving bij publieke organisaties in tijden van krimp en bezuinigingen. Wat  moet je doen als je de bui ziet hangen, maar je aan handen en voeten gebonden bent?



Onnodig te zeggen dat aan dit onderwerp de nodige uitdagingen kleven. Zoals het rapport De Grote Uittocht al voorspelt, zullen  zeven van de tien huidige medewerkers in openbaar bestuur of onderwijs om wat voor reden dan ook – pensioen, andere baan, weggereorganiseerd – in 2020 zijn vertrokken of van baan gewisseld. En daar komt nog het een en ander bij aan omstandigheden…

Lees verder ‘Geen toegang’ – de publieke arbeidsmarkt

De opbrengst van social recruiting, nu weten we het!

Het was een mooie, maar best zware middag, het Social Recruiting Event 2010 in Utrecht. Massa’s informatie langs zien komen. Veel geleerd, over troep opruimen in Estland, sociale netwerksites voor honden (waar niet veel meer te krijgen is, want: “Unfortunately, the SNIF Tag has been discontinued for sale”, maar gelukkig kun je nog wel ‘connecten’ al dan niet op z’n hondjes), 5 D’s, 4 F’s en zo nog wat rijtjes.

Het werd even spannend toen het ging over ‘opbrengsten’. Wat levert het nou op, al die energie die in sociale netwerken en ‘social recruitment’ wordt gestopt? Of kunnen we daar toch niet achterkomen? Of moeten we dat zelfs helemaal niet willen weten?

Lees verder De opbrengst van social recruiting, nu weten we het!

Van theorie naar praktijk – Positioneren

Voor een geloofwaardige en effectieve arbeidsmarktcampagne heb je in elk geval een onderscheidende positionering nodig. Wat zijn belangrijke kenmerken, kernwaarden, karakteristieken van je organisatie? Met wat voor waarden of betekenissen wil je geassocieerd worden? Dynamisch? Betrouwbaar? Transparant? Maatschappelijk verantwoord?

Een positionering legt dergelijke kenmerken in een statement vast. Het gaat daarbij om eigenschappen die alles te maken hebben met de identiteit van de organisatie. Hoe beter je erin slaagt om in de communicatie met de arbeidsmarkt uit te dragen wie je werkelijk bent, hoe meer je imago als werkgever je identiteit zal weerspiegelen. Zorg er alleen wel voor dat die positionering onderscheidend, ‘verleidelijk’ en liefst enigszins verrassend is: do not state the obvious; state the unexpected.

Maar hoe komt zo’n positionering nou tot stand? We bekijken het aan de hand van een concreet voorbeeld.

Lees verder Van theorie naar praktijk – Positioneren

Jubileum!

Het is vandaag 2 augustus 2010, een datum die voor de meesten van jullie ongetwijfeld geen enkele betekenis heeft. En voor mij eigenlijk ook niet, ware het niet dat ik gisteren – 1 augustus 2010 – een feestje had mogen geven (dat heb ik niet gedaan, we kwamen net terug van vakantie en de was riep erg hard om aandacht).

Dat feestje zou betrekking hebben gehad op het volgende… Op 1 augustus 2007 schreef ik Wervingsvisie.nl in bij de Kamer van Koophandel en deze datum dient daarom als de officiële geboortedatum van m’n bedrijfje. Gisteren bestond ik dus drie jaar. Nou ja, ik besta natuurlijk al wel langer, maar je begrijpt wat ik bedoel.

Best gaaf, dat het al drie jaar lukt. En voor iedereen die dit leest: ik klink virtueel met je en hoop je in de toekomst nog vaak tegen te komen! Voor een advies, borrel, workshop, lunch, project, kop koffie, presentatie, goed diner, training of gewoon, om samen iets moois te maken.

Op de volgende drie jaar!

Van theorie naar praktijk – Focus op doelgroepen

In een wereld waarin traditionele doelgroepen niet meer bestaan, zijn doelgroepdifferentiatie en het inhoudelijk afstemmen van boodschappen belangrijker dan ooit. In een eerder bericht schreef ik over een actie bij het ministerie van Economische Zaken, waarbij vanuit het sollicitantenbestand – de Talent Pool, zo u wilt – zorgvuldig geselecteerde kandidaten die kansrijk leken voor een startersfunctie bij EZ werden benaderd. Dat betrof een relatief makkelijk te werven groep; in dit bericht ga ik in op een actie voor een schaarse doelgroep.

Het gaat over ambulanceverpleegkundigen bij de GGD in Den Haag.

Lees verder Van theorie naar praktijk – Focus op doelgroepen